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中兴通讯LTC与HPPD流程计划

日期:2011-5-10 9:37:39 人气: 时间:2019-05-30 10:02 来源: 作者:

  

  联想:2006年筹备, 2007年启动,提升端到端业务流程的全球整合协作才华与业务绩效,每年节约IT开支3亿美圆。

  d. 降低运营打点老本

  工程交付打点包含工程启动、工程方案、工程筹备、工程执行、工程验收、工程收尾;

  4. 仓储安详打点:通过集成中央视频监控系统、电子门禁系统、周界入侵报警器等,提供多样化的堆栈周界安详和货品安详的防护和打点门径。

LTC流程施行举例——麻利供应链智慧仓储计划

  自动化输送系统提供输送机系统和自动扶引输送车系统等;

LTC给企业带来的价值

  爱立信:2003年正式启动,分营销、研发、供应链流程优化三步走,整合精简组织,标准全球流程/系统,提升定时到货率、降低经营老本,强调更贴近客户需求的设想

  b. 物流可视:消费停顿如何,能否初步消费,完成了多少,发了什么货,各站点能否齐套发送,运输到哪里了。

  自动化存储系统提供自动化立体仓货架设想、双柱式和单柱式堆垛机工具等;

  效劳交付打点包含:效劳筹备、效劳施行及验收、效劳收尾打点等。

  中兴通讯智慧运输处置惩罚惩罚计划适用于第三方物流企业或领有物流中心的大型企业。

  交付打点可为企业精确有合作力的供货和交付保障,提升交付资源效率,降低交付人力和打点老本;优化产品研发构造、功能和老本,同时提升新品上市准时率;进步库存周转效率,科学产能结构;最低化降低器件老本,领导关键器件储蓄方案,降低断货风险。

  a. 提供以客户为中心的客户运营打点综合处置惩罚惩罚计划

企业LTC合同周期打点流程及平台处置惩罚惩罚计划

LTC流程施行举例——麻利供应链智慧物流计划

  中兴通讯商机打点平台计划集成orcale商用平台,为企业提供市场线索发掘、分配和评估法子;提供痛苦链剖析、客户引导计谋制定流程和引导问题设想的方法,提供推进客户投资和立项的打点法子,提供商机评估排序方法和决策流程打点。

  低效率。运输计划结构分歧理,缺乏优化的运输道路领导,运输及时率低。

 LTC流程打点计划各系统平台功能

  2. 堆栈控制系统:控制堆栈中的物料搬运办法,实现堆栈打点系统下达的指令;

  合同打点可视化系统可实现:

中兴通讯麻利供应链多元化效劳云

  b. 确保令客户满意的产品/效劳交付

  3、合同打点系统

  为企业建设企业各项合同打点规范标准,打造合同打点集成IT系统,打通合同与客户PO、项目、交付、财务的流程;建设高效率、标准化、可视化合同执行打点机制,提升客户满意度。

  c. 工程可视:合同初验、终验状态可视,并可检察初终验证书。执行过程状态可视。

  c. 大幅度改善经营效率和进步盈利才华

  2、 手持终端(手机/PAD)应用软件,驾驶人员通过手持终端,通过挪动通信2G/3G/4G网络与系统互联,可及时停止运输单据的办理;

  2. 在仓储作业安排、操纵途径、上架计谋、拣货计谋等缺乏科学化计划的指引,面对小批量、高频率仓储任务,往往会构成任务耽延。

  LTC涵盖时机开掘、订单获取和项目交付三大阶段,是销售、物流、工程、效劳等业务主流程和人事、财务、项目打点、业绩打点等打点流程的集成。

  1. 堆栈打点系统:支撑仓储作业流程,实现对堆栈账务、实物和任务的一体化打点实现堆栈账实相符、可监控、可追溯;提供智能优化的作业方案和作业途径,提供智能优化的上架计谋和拣货计谋,并应用RFID无线识别技术,实现作业效率最优。

  运输老本高。体如今运输工具和资源等调配分歧理,运输区域分配分歧理等,构成运输工具装载率低,资源浪费。

 LTC流程施行举例——合同打点可视化系统

  2、竞标打点系统

  计算机应用系统是智慧仓储打点和控制的核心,包含仓储打点系统、自动识别系统,此中仓储打点系统包含:

  d. 财务可视:签了多少合同,交付了多少,开了多少票,回了多少款等明晰可视。进步收款效率,并为营销部门的运营决策提供参考数据。

  e. 确保运营的合规性

  f. 成立流程型组织,树立运营流程文化

  1. 进步企业仓储作业效率,代替手工作业,降低人工搬运工作量,减少作业调度的人工干预。

  4、交付打点

  全球不少先进企业都正在通过LTC流程施行强化企业打点才华提升业绩:

  1、商机打点系统

  通过商机打点平台系统,企业技术研发部门可做到线索、商机中的客户需求不遗漏,能够及早介入项目,迅速组织并推送给一线最佳质料,主动赐与适宜的专家资源撑持。

  中兴通讯合同打点可视化系统可为企业打造统一的合同执行可视化平台,实现7*24信息自助效劳,支撑各岗位对市场销售合同信息的快捷获取,显著进步工作效率。

  缺乏安详保障。运输途中和转运环节短少监控,难以制止掉包或偷卸的状况;特殊物品(如生鲜产品)运输过程环境要求无奈保障。

  中兴通讯智慧仓储处置惩罚惩罚计划给企业带来的利益有:

  中兴通讯:2009年调研、结构,2011年6月设想施行,项目执行丧失大幅度降低。(相当于22亿元合同销售额,700人劳动力老本)

  商机打点实现从线索到订单全程转换率剖析,便于及时发现问题,提升销售经营效率,通过商机评估排序,确保销售资源有宗旨投放,提升撑持性资源使用效率

  制品交付打点包含S&OP预测方案打点、方案打点、采购打点、消费打点、储运打点及定制形式打点;

  中兴通讯可为企业提供一站式专业进出口效劳,将通关、外汇、物流、税务等环节交融,简化进出口环节,节约进出口老本,进步通关效率,物流老本均匀节约10%-30%,享受绿色通道报酬,通关工夫勤俭2/3。

  当前企业物流运输存在的遍及问题有:

  1. 仓储仍然是手工操纵,收发货、找货、盘点等操纵仍然通过手工办理,效率很低。

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